制造业数字化转型如何有效降低“试错成本”?易工品有好办法

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岁末年终,随着行业内卷的加速,国内消费互联网市场已经从增量变为存量的竞争局面,国内一线互联网大厂们纷纷从扩张变成通过收缩战线来降本增效。与此同时,“潜水”多年的B2B产业互联网赛道正慢慢浮出水面。

根据艾瑞咨询研究报告,截至2021年,中国工业品市场规模超12万亿元。其中,MRO(非生产性物料)市场占比为20,市场规模约为2.48万亿元。中金研报则指出,2022年国内头部MRO企业渗透率不足0.5。

然而,在工业品B2B领域的竞争,流量却不再是最重要的优势。采访人员采访到国内领先的工业互联网平台易工品运营中心大宗履约负责人周工,他认为“在产业互联网时代,互联网更像是为传统制造业降本增效的工具,且制造业链条本就复杂,更考验平台为制造企业提供的数字化效率提升能力、与供应商及客户的关系处理能力、差异化服务能力等。”

正如周工所服务的易工品,成立于2019年,是一家工业品供应链赋能平台。秉承着“服务千万家企业完成供应链数字化,成为客户首选的工业品科技公司”的愿景,已经形成了针对企业生产物料供应、企业非生产物料采购、工业品经销商服务、工程机械后市场深耕四大板块的全链路管理体系,仅仅四年时间就“蜕变”为广州本土准独角兽企业。

据了解,易工品先后服务了超14万工业企业,业务覆盖超70个中国产业带,垂直市场影响力巨大。通过供应链的持续深化,累计上架商品近250万,目前拥有11个仓库覆盖全国422个城市。四年来,作为新质生产力的代表,易工品数字化一体化平台建设已初具规模,成为具有长坡厚雪典型特征的工业互联网大蓝海市场中成功破圈的一匹产业“黑马”。

从周工的视野看,“与一些拥有流量资源的工业品B2B平台不同,易工品出身于传统制造业,更懂得工业的需求和痛点,更具备制造业数字供应链建设能力、仓储物流体系支撑能力、行业内品牌影响力等先天优势,我们甚至有信心走出一条更适合中国工业制造业的数字化转型之路”。

从更高的国家新型工业化战略维度上看,2024年绿色经济、数字经济和智能经济将成为拉动中国经济的新“三驾马车”。而有易工品这样利用产业大数据及数字化技术驱动产业创新的“补链强链”特别抓手,中国制造加速向数字化、智能化、绿色化、融合化方向转型升级就有了一定科技赋能上的保障。同时,易工品在高效的仓储物流与强大的数字化金融体系支撑下,向客户输出了便捷、透明的一站式线上采购体验,为中国制造的降本增效提供了实际支持。特别是帮助有数字化转型需求的中小微企业降低“试错成本”,低门槛、更高效地实现数字化转型。

中国工业总产值13年来一直位居全球第一,工业用品市场的规模也十分巨大。随着云计算、人工智能等技术的不断发展,像易工品这样“更懂工业”的数字化工业品综合平台,对生产制造以及供应链各个环节赋能作用会显著提高,对制造行业上下游分散、工业品采购环节痛点突出的行业解决方案输出将发挥出更大的价值。

未来,在资本和政策的积极加持下,在这片线上渗透率较低、尚未完全开发的拥有十万亿以上规模的工业品市场,已成功竖起了一面“用科技定义未来工业”的大旗的易工品将有着巨大的成长与想象空间。





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