国网蒙阴县供电公司：召开物资指标分析会保障全年任务完成

10月12日，为确保完成四季度及全年的目标任务完成，以“落实、拓展、提高”的工作原则，物资供应分中心召开了三季度物资专业对标指标分析会。

一是抓好物资计划管理工作。切实按照采购计划确定的物资范围、时间节点，认真做好物资需求计划编制上报工作，提高采购计划编报质量，适时、合理编报批次采购计划，确保计划提报及时、准确。 

二是加大物资质量管控力度。把统一标准、执行制度、治理隐患、严控风险作为物资质量安全管理的硬约束，差异化开展抽检工作，合理运用供应商绩效评价，督促供应商提高供货质量和现场服务水平。

三是做好废旧物资处置工作。从规范废旧物资全流程管理入手，推行“线下联合监督＋线上数字化监管”模式。对废旧物资退仓实行计划管理，从设计、施工等环节开始进行数据录入管理，根据计划，物资、纪委、营配等多部门联合开展“线下+线上”监督，确保废旧物资从退仓到回收、储存到处置的全过程的规范、高效。

四是做好仓库管理工作。通过开展仓储消防安全知识和特种设备物资装卸作业知识培训，提高仓储工作人员的安全责任认识。加强仓库周末及节假日值班，如有应急物资领用需求，做到及时响应，确保物资及时发放，为公司各项工程有序开展提供坚强物资保障。

下一步，为做好物资供应保障工作。临沂蒙阴公司物资供应分心将通过电话、短信及微信等多种方式，全面了解生产供应信息，确保物资及时到货。（刘霞）